Pour choisir les produits et services, les consommateurs ont besoin de repères. Le contenu éditorial peut aider à comprendre les fonctions des produits et à comparer. Voyons de quelle manière avec l’exemple des vins d’Alsace et des appareils électroménagers.
Pour le dernier film de Vincent Lindon, réalisateur connu par son regard sans complaisance à l’égard de l’univers professionnel, rien de mieux que… LinkedIn pour attirer du monde à son lancement. Au programme, une centaine de patrons et de DRH invités à une projection privée.
Boutiques, parrainage de produits, publicité personnalisée… Comment Facebook va monétiser le métaverse ? Le Financial Times a mené sa petite enquête.
Utilisée habilement en fonction de la cible et du secteur d’activité, la gamification peut devenir un levier puissant pour les marques d’après des professionnels du secteur. D’autant qu’elle semble plébiscitée par les jeunes générations, d’après une récente étude.
La dernière campagne du New York Times, quotidien iconique d’un journalisme avec un grand J, retranscrit des récits individuels à travers ses propres titres, reflétant les intérêts des lecteurs et leur personnalité.
L’Équipe annonce l’abandon des emballages plastiques pour son offre week-end. Un exemple à suivre pour la planète et pour son image à l’instar de ce que font déjà d’autres groupes de presse, comme Le Figaro.
Le merge media part d’un constat simple : les quatre canaux qui englobent les principaux aspects de la communication des marques – à savoir l’owned, l’earned, le paid et le shared media – sont en réalité tout à fait fusionnés. Au lieu de les considérer de manière cloisonnée, le « merge media » les conçoit et les pratique en interaction.
« Nos clients souhaitaient retrouver en ligne cette même expérience, ce même savoir-faire, et ils avaient du mal à le faire sans les vendeurs »
Le dispositif que Prisma Media met en place sur Capital et Management pour Harmonie Mutuelle veut donner la parole aux « entrepreneurs engagés ».
La marque de cosmétiques engagée a fait un bras d’honneur à Facebook, Instagram, Snapchat et TikTok à un mois de Noël. Le but ? Maîtriser ses contenus pour mieux les porter.
Gaming, univers parallèles, nouveaux mondes virtuels… autant des contextes qui suscitent toute l’attention des marques. Après Lego dans Animal Crossing et Vans dans Roblox, au tour de Nike d’y faire son entrée.
Avec #DontCallMeJennyfer la marque de fast fashion fait sa mue vers plus de responsabilité environnementale et souhaite devenir un média avant même d’être un annonceur ou une chaîne de magasins.
Cultura, chaîne de magasins spécialisés dans les biens culturels et créatifs, poursuit son stratégie de production de podcasts éditoriaux natifs.
A l’heure où les entreprises se battent pour séduire les meilleurs talents, il faut créer les contenus qui attirent. Les talents attendent des entreprises qu’elles rénovent le discours de la marque-employeur.
Le contenu de marque se réinvente dans le contexte actuel de changement de paradigme : une évolution est bel et bien en route avec de nouveaux concepts occupant le devant de la scène.
En mai 2021, la MACIF a demandé à l’institut d’études QualiQuanti d’évaluer un projet de caméra cachée « La Macif au banc d’essai ». Lancée le 15 juin, cette vidéo a dépassé 4,5 millions de vues en deux mois avec 60% des spectateurs allant au bout des huit minutes.
Du jeu vidéo à l’e-sport, avec en plus la perspective de nouveaux métavers en développement, la population française est happée par le gaming. Les marques suivent le mouvement. Éléments de repère avec le président de l’agence heaven, qui « portant le jeu vidéo dans ses gênes » a récemment lancé son offre gaming.
Thomas Becouarn (TF1 PUB)* revient sur les coulisses d’une opération inédite et majeure réalisée pour Vinted cet automne dont il nous dévoile les résultats en avant-première.
La marque allemande de produits ménagers Vileda a tout compris en s’inspirant pour sa dernière campagne du challenge #CleaningTikTok.
Une première boutique du groupe Ikea proposant des meubles de seconde main sera ouverte à Paris en 2022. Ce projet s’intègre dans la stratégie environnementale du groupe, qui prévoit d’atteindre zéro émission carbone d’ici 2025 également sur ses livraisons.
