Présentation de la méthode de stratégie éditoriale conçue par Pascal Somarriba à partir de son expérience des grands médias.
Illustration avec 10 cas : Havana Club, Moulinex, Thermomix, Dyson, Apple, Michel et Augustin, Decathlon, Heineken, Absolut, Louis Vuitton.
Cette vidéo pédagogique d’une durée de 20 minutes illustre les principes et l’application de la méthode du brand content stratégique.
L’approche stratégique requiert UNE GRILLE MÉTHODOLOGIQUE EXIGEANTE. Voici les notions clés de la méthodologie :
• Mission éditoriale. C’est une définition ambitieuse de la fonction du média, qui invite à se dépasser.
• Périmètre éditorial. C’est l’ampleur (combinaison largeur / profondeur) qu’on veut donner au contenu.
• Positionnement éditorial. C’est délimiter le territoire culturel de la marque et choisir des thématiques (piliers et sous-piliers).
• Ciment. Il est constitué des valeurs, de la culture d’entreprise, des attributs émotionnels et expressifs de la marque. Il donne une orientation singulière et détermine les valeurs, approches éditoriales, ton, angles, aspérités. Objectif : produire un contenu de marque cohérent et différencié.
• Piliers et sous-piliers. Ils couvrent plusieurs thématiques déterminées par les spécificités de la marque et des produits (histoire, savoir-faire, culture produit, actualité commerciale, innovation, secteurs d’activité…) et par les attentes des publics, tout en conservant une affinité avec la marque.
Sélection des piliers en fonction de 5 critères :
• Pertinence
• Originalité
• Attractivité
• Utilité
• Générativité (territoire fertile)
Pour en savoir plus sur les stratégies éditoriales, voir le livre « Brand content, les clés d’une stratégie éditoriale efficace et pérenne ». https://www.dunod.com/brand-content-decouvrez-ouvrage-daniel-bo et lire dès maintenant les premiers chapitres en version pdf : https://medias.dunod.com/document/9782100808854/brand-content-blanc-Dunod.pdf
Pour recevoir un exemplaire du livre (offre réservée aux responsables du contenu chez l’annonceur) : https://lnkd.in/gRgfk-2
Daniel Bô
